时间：2022-11-07
浙江某型材有限公司是当地最大的型材加工生产企业，每年都会从供应商采购价值20多亿人民币的原辅料、设备和服务，有数十人的供应链采购管理团队，每人平均要管理接近1亿人民币的采购进项。
客户铝塑型材加工车间之一
采购收受回扣这类内部腐败也问题一直困扰着经营者。在售前阶段，客户跟我们说：“很多你明知道肯定收了，还收的不少，可没证据也拿他没办法。再换个新人来，过几个月还是老样子。”
达成合作的当天，客户就在采购团队部署好了空明云终端管理系统。经过几周的数据积累，客户通过审计数据，匹配相关的关键词，发现了侵害公司利益的线索，及时制止了此类行为，公司的损失得以避免。
客户随后展开内部调查，严肃处理了典型，起到了很好的惩戒和震慑作用，随后又很快联系我们增购：”在采购那里有效果，渠道销售应该也有用。”
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